COMPANY
会社について

⼈財育成・研修制度

アソシエイツの成長こそが、私たちの“財”です。
一人ひとりの「なりたい」姿に会社が寄り添い、
多様なスキルアップの機会を設けることで
誰もが自分らしさを発揮できる職場づくりを行っています。

⼈財育成ビジョン

「なりたい」姿を⽬指し、
「やりたい」ことに挑戦し、
「できる」ことから始める、
⾃ら考動するアソシエイツに
育成されている

東急ホテルズ＆リゾーツは、「ひととまちと、こころ満たされる時間(とき)を創る」をパーパスに掲げ、社会に対してこの役割を果たしていきます。
お客さまや地域社会に寄り添い、ともに歩みを重ね、「こころ満たされる」豊かな時間(とき)を創り出すには、アソシエイツ一人ひとりが、自ら「何ができるか」を考え・行動することが非常に重要です。
私たちは、自ら考動できる人財を育成するというビジョンのもと、アソシエイツが自分自身を知り、「なりたい」姿を描き・目指す、目標実現に向けた環境をつくります。

アソシエイツの
目標実現に向けて

アソシエイツが
目標を実現するために
必要な環境

  • 1
    アソシエイツ各個人の目指す姿や将来像が描かれている。
  • 2
    アソシエイツが目指すキャリアに沿った教育研修プログラムが用意され、チャレンジする風土が醸成されている。
  • 3
    複線型人事制度やさまざまなキャリアパスにより、自身にあった社会人人生を歩み、永く働ける企業になっている。
そのために

東急ホテルズ&リゾーツの
取り組み

  • 1
    キャリアプランシートを年に一度提出し、「できる」こと・「やりたい」こと・「なりたい」姿を自ら記載して明確にする機会があります。
  • 2
    目的を明確にした教育研修プログラムを実施し、アソシエイツの目標実現をサポートします。
  • 3
    アソシエイツの人生において、さまざまなキャリアが選択できるように体制を構築しています。

教育研修プログラム

アソシエイツが目標に向かって自ら考動し、自分らしさを発揮しながら成長できる教育研修プログラムを用意しています。

※60歳以降は定年後再雇用となります。

研修の様子

新⼊社員研修
入社半年後に全国の新入社員が一同に集まり、働く意義や将来について考える他、同時期に入社した仲間たちと親睦を深めます。
Next Leaders Factory
将来を担う若⼿アソシエイツが、新しい商品やプランの提案を通して、知識やプランニング能⼒を⾝に付けます。
階層別昇格時研修
さまざまなグループワークを通じて、コミュニケーションの⼤切さとチームでの役割を学びます。
海外ホテル実習
海外ホテルで実務をしながら、⽣の英語とグローバルマインドを養います。
海外派遣研修フランス料理留学
フランス国内のプロ育成学校でフランス料理を学び、ミシュラン1つ星以上のレストランで実習をします。
RPA勉強会

アプリを使⽤してRPAのプログラミングを学び、最終的に各⾃で作成したRPAを発表します。

RPA勉強会のプロジェクトストーリーはこちらから→

キャリアプラン

アソシエイツがやりがいを感じながら働き、生活との調和が図れるよう、複数のキャリア選択肢を用意します。そして各人の価値観・生活環境の変化に対応し、永く働き続けれるようさまざまな働き方を提案します。